報紙是很多人獲取信息的主要手段

　　你知道2007年一年在互聯網上被創造出的信息有多少嗎！

　　張鵬

　　據統計，這個數字高達1771億GB。如果這些數據壓縮成DVD的格式，那麼這個DVD將會長達805萬年，而這些內容95%以上都是免費的。

　　這個世界顯然正處在信息快速膨脹和無限豐富的時代。但是與此同時，有些東西正在變得越來越緊缺。

　　假設一個人有50年的“有效閱讀時間”，在這段時間中，他有16年是在睡覺，有12年的時間是在埋頭工作；還有6年的時間是在路上。另外，由於人的基本生存需求，他有5年的時間在吃飯；有4年的時間在聊天；另外有3年的時間是在購物；而令人吃驚的是他還會有2年的時間在發呆，還有大概一整年的時間是在洗手間裡渡過。

　　我們把剩下的時間和有可能被復合利用時間抽離出來的，大概有5年，不過在這段可能的閱讀時間中他還需要抽出一半來搜索和尋找自己想要的信息。所以在50年的歲月裡，他大概只有兩年半的時間在閱讀，而且這包含了電視、包含了互聯網、也包含了各種各樣的平面媒體。

　　信息在不斷的膨脹，而且信息又是免費的，但是人們接受信息的時間卻並沒有增加，這個現象正在逼迫媒體重新思考自己存在的價值。

　　一直以來，媒體的商業邏輯是通過販賣短缺信息來交換注意力，但在這個時代我們發現，這種定位似乎應該被調整到另外的視角，即把競爭力的重心從“短缺信息”轉移到讀者“短缺的時間”。或者說，媒體的商業邏輯應該轉向從“販賣短缺商品”變成提供“縮減成本”的服務。

　　如何縮減讀者尋找內容和閱讀內容的成本？老辦法——開源節流。開源自然是見縫插針讓讀者閱讀的時間更多一些，分眾公司起家的樓宇廣告其實就是這個做法的典型。把每天等電梯、坐電梯的5分鐘時間利用起來，同時因為處在一個極度無聊的環境，所以無聊的廣告也就變成了受眾可以接受的“內容”，這是構成了分眾的“生活圈媒體”的基礎。

　　顯然，媒體必須利用不斷進步的科技手段，跟隨時代的變化來構建內容傳輸的渠道，但是做到這一步還不夠，因為信息傳遞到讀者面前，如果這個信息不是讀者想要的，那就白傳遞了，這就是為什麼這個時代搜索引擎這麼值錢——在搜索引擎上我們每個人都是主動去搜索，你帶著目的搜索出來的內容也一定跟你這個目的比較接近，就意味著這些內容是你想要的，這就是搜索引擎的價值

　　其實，所有的媒體都應該意識到，自己身上都有著搜索引擎的基因。一個媒體定義自身的讀者群是30歲之上還是之下，是IT行業還是金融行業、是CEO還是Manager，這些定位其實就是搜索引擎的一種“算法”。媒體依靠這種“算法”去搜集、製造和傳遞讀者需要的內容。

　　值得注意的是，媒體是一個“逆向搜索引擎”——Google、百度等是用戶主動搜索，而媒體則主動推送給讀者。同時，前者追求的目標是用最短的時間、最精準的搜索把你提出的一個需求滿足。但是媒體不一樣，媒體追求的是讀者在自己身上花費盡可能多的時間，因為這才意味著推送給讀者的內容是非常精準的。

　　如果這樣把媒體的商業模式重新定義，其實我們會發現原來定義媒體價值時候的定位、發行量，或者是“新媒體”的註冊數和點擊量等等並不是一個準確的衡量。媒體的價值還應該包括讀者對媒體的忠誠度和閱讀時間，這個數值越高，該媒體就越是一個算法準確的逆向搜索引擎。

　　現在，媒體的概念已經被極度寬泛化。這對過去獨享信息傳播權的傳統媒體帶來到衝擊當然不可避免。但是如果看清楚媒體商業模式和商業邏輯的演進，傳統媒體——特別是平面媒體其實會發現自己新的價值和空間。

　　萬寶龍的鋼筆和辦公室裡的圓珠筆都可以用來寫字，雖然後者比前者更便宜也更方便使用，但是兩者價錢卻相差幾千甚至數萬倍。因為萬寶龍的鋼筆是奢侈品，因為他們寫字的感覺不一樣，放在兜裡體現的品位不一樣。簡單來說，奢侈品的價值就是靠不同的用戶體驗和品牌背後承載的文化與價值觀來定義的。

　　不管願不願意，未來的平面媒體一定是信息消費中的奢侈品。奢侈不在於其的單價，而在於讀者必須在它上面要花費更多的閱讀時間和更多的精力。所以，平面媒體必須有更好的讀者體驗，不管是內容、包裝，還是傳輸渠道。除此之外，所謂的品牌以及其背後的價值觀和文化也將成為媒體的核心競爭力所在。

　　美國一家研究機構曾經做過這樣一個調查，調查在求愛的過程之中“I need you”和“I want you”哪句話殺傷力最強。調查的結果是超過60%的人選擇的是“I want you”，因為這句話更有激情和認同感。在這個信息過剩的年代，傳統媒體必須認識到自己絕不可能是人們的唯一選擇，但是也應該看到，自己有更大的機會成為人們的渴望的信息奢侈產品。