幫助企業將環保從純粹的成本負擔轉化為收益，沿著這樣一種思路，一批新型的環保技術與服務提供商脫穎而出。

　　　　時間回溯到2004年8月，河南省濟源市五龍口鎮裴村的村書記衛習淳正急得團團轉，他當家的村辦企業公美集團造紙廠就要關門了。

　　　　這是一家用秸稈等麥草制漿的造紙廠，年產能2萬噸左右，每年要排放幾百萬噸污水。但公美造紙廠卻沒有任何環保設施，平時為了應付檢查，這些污水都被偷偷地抽到村背後山上的大坑裡儲存，但一下雨，這些顏色比醬油還黑的臭水，就都順著村裡田邊的灌溉渠排到黃河裡了。

　　　　當地環保部門給衛習淳下了最後通牒，不建立污水處理廠就關門。但讓衛習淳發愁的是，建一個真正有效的污水處理廠，需要2000多萬元投資，這足以讓公美這種小造紙廠破產。衛習淳陷入了不環保要關門，環保也得關門的絕境。

　　　　而五龍口鎮裴村農民的土地非常少，基本都靠打工維持生計，一旦公美造紙廠關門，就相當於砸了村裡200多人的飯碗，這也讓村書記很是頭疼。

　　　　具有強烈生存慾望的公美造紙廠開始四處求救，希望通過與技術公司或研究所合作，有效而低成本地解決污水排放問題。直到2004年底，遇到了專門解決造紙廠黑液污染的北京嘉禾木公司，公美造紙廠才絕處逢生，不但實現了污水零排放，而且從此造紙黑液居然變成了賺錢工具。

　　　　如今，在河南省像公美這樣的草漿造紙廠，已從高峰時期的6000多家被砍到了10多家。公美造紙廠不僅成了為數不多的倖存者之一，而且環保還從成本負擔變成了公美新的競爭力。

　　　　嘉禾木公司是怎麼做到的？

　　　　成本還是競爭力

　　　　「如果環保可以讓工廠賺錢，事情就大不一樣了。」這就是拯救公美造紙廠的關鍵人物北京嘉禾木公司董事總經理吳勇的思路。自從2004年底，嘉禾木和公美造紙廠達成合作後，吳勇便帶著一個會計和一個技術人員，吃住在裴村近兩年時間。嘉禾木公司通過一套清潔技術，在麥草制漿造紙的過程中，將廢液進行環保處理，生成木質素和有機肥。吳勇介紹，在造紙過程中，一個單位的麥草原料，可以製成40%的紙漿，40%的木質素和20%的有機肥。原本一半多要排放的污染物轉化成了新產品，並為造紙廠增加了新的收入。

　　　　「禾木牌」木質素目前主要應用於建築行業，作為混凝土的添加劑，用以提高水泥強度，節約水泥用量。每噸售價2000元，在全國各地已經有100多家客戶。由於目前產能有限，經常出現「先交錢後排隊」的供不應求的市場狀況。即便如此，吳勇仍不滿足，嘉禾木已經從美國招聘了一個高分子學的博士後，2008年他將負責研發木質素的深加工，比如研髮香草冰激凌的添加劑香蘭素等，而這種純天然的木質素一噸要賣到10多萬元，利潤空間非常豐厚。

　　　　目前公美造紙廠已由嘉禾木全面負責運營，在年底會有30%的收益分給造紙廠。公美造紙廠現在產能3萬多噸，原有的工人不但沒有失業，還新增了100多人，普通工人的工資由原來的500多元漲到1000元左右，比隔壁一家上市公司的工人工資還要高，這在五龍口鎮基本算是最好的工作。而這家小型造紙廠也僅次於當地的國有電廠，成為五龍口鎮的第二納稅大戶，原來每月固定繳稅5000元，現在每月要納稅40多萬元。「在治理污染、追求環境效益的同時，又成了企業財務增長的助力，同時又保全和增加就業實現了社會效益。嘉禾木的環保道路做到了三全齊美。」這讓吳勇很是欣慰。

　　　　目前，嘉禾木已經將河南濟源公美造紙廠的樣板，複製到河北臨漳，在那裡嘉禾木收購了一家年產能9.5萬噸的造紙廠，並開始試運行。未來兩三年內，嘉禾木的目標是實現產能30萬噸，目前，湖南、陝西、廣東等地的造紙廠也在談判之中，合作的模式也更加多樣化，環保問題在嘉禾木面前，只是不同的生意模式而已。在吳勇看來，環保不僅僅是個社會責任和道德問題，更是個經濟問題。

　　　　實際上，越來越多的民營企業率先意識到了這一點。無論是治污還是節能減排，只要能給企業帶來利益，他們便會主動貼近而不是迴避環保問題。

　　　　中能環科公司的總經理楊宇程躊躇滿志，2007年公司簽訂的合同金額已經遠遠超過1億元，客戶需求的明顯增加已經超出了他的預期。中能環科正在進行第一輪融資，面對眾多風險投資的追逐，董事會要價很高。中能環科是一家典型的節能減排型環保企業，賣一種名叫蒸汽凝結水處理的設備，應用在石化、電力、鋼鐵等行業，幫助企業實現鍋爐節能和減排二氧化碳。簡單講，這套設備可以將工業鍋爐中形成的蒸汽凝結水重新循環到鍋爐，既能利用凝結水的熱能，又可以在高溫環境下，將已經受到污染的凝結水進行處理以達到鍋爐用水的要求。

　　　　如果說，中能環科的技術聽起來很晦澀的話，那麼楊宇程為企業算的這樣一筆賬卻一目瞭然：拿中能環科處理量為100噸/時的設備系統舉例，需要企業總投資650萬元，每年回收的凝結水量為80萬噸，凝結水的熱值折算為8.6元/噸，熱值加上4元/噸的原水價格，凝結水的總價值為12.6元/噸，由此得出年回收凝結水價值為1008萬元，去除年運行成本按60萬元算，基本上靜態投資回收期為0.68年。