外商的進駐，使得珠江三角洲經濟迅速起飛，成就了「中國製造」。

　　　　珠江三角洲經濟區面積為4.17萬平方公里，占廣東省面積的23.2%。2006年，珠三角地區常住人口4634萬人，約占廣東省常住人口的49.8%。全社會固定資產投資和社會消費品零售總額分別達到5953.7億元和6748.4億元，占廣東省的73.3%和74.0%。

　　　　而事實上，歷經30年，珠江三角洲地區的矛盾也已經凸顯出來，地方的環境資源、人口的壓力不堪重負。

　　　　莫世祥在他的《開放經濟的比較優勢——珠江口特區群及台灣的實證》一書中表示，台港澳地區外向型經濟的發展歷程表明，依靠勞動密集型產業發展經濟的比較優勢一般都不超過30年。

　　　　這成了廣東省政府心頭的傷痛。

　　　　「實際上，產業升級這件事情是全世界各地都面對的。但是，用『騰籠換鳥』來實現產業轉移升級是很難的，就是說產業升級和產業轉移不能劃等號，產業升級改變的不僅僅是產業結構，更重要的產業發展的能力。東莞要『騰籠換鳥』，仍然有許多需要認真思考的問題。」丁力說。

　　　　丁力認為：「舊鳥走不走，新鳥來不來，是一個很現實的問題。東莞在它現在環境、資源條件下，適合把什麼產業作為自己的支柱產業來抓好，這是一個最大的問題。」

　　　　在經濟學理論中，有個「微笑曲線」。它指的是，在整個國際產業鏈中，形成「V」曲線，即高端研發和末端品牌營銷附加值最高，而加工環節則處於利潤最低端。

　　　　30年之後，廣東製造能否走出「微笑曲線」的谷底？ ★