身居上市公司管理層高管之職的向文波通過博客爆料是走了一步險棋——畢竟或多或少地觸到了信息披露規範的紅線。但是由於徐工的“配合”,這個問題反而成了這場大爭論的細枝末節。

　　本來挺美好的事情,你非得要弄成一醜聞。” 網絡曾經流行這麼一句話。出處據說是一位名人與其緋聞女友反目成仇之後的對話。

　　在美國凱雷控股徐工機械接近塵埃落定的時候,三一集團有限公司執行總裁向文波突然通過博客發難,並引發一場沸沸揚揚的併購大爭論。

　　並購案的主事者,本來已經準備舉起酒杯慶賀,但是被向文波以出人意料的方式攪局之後,內心的怒火大概也不亞於那位傳說中的名人。

　　博客引發公共話題

　　2005年10月下旬,美國凱雷集團與徐工集團簽約,收購徐工集團所持有的82.11%徐工機械股份。在並購的有關約定事項完成後,凱雷將擁有徐工機械85%的股權。

　　據稱,這是私人股權投資基金在中國第一個真正意義上的控股權收購。

　　如果說籤約是“訂婚”,那麼一系列審批程序可以說是雙方步入教堂後在神父面前重申各自的誓言。

　　在蹩腳的偶像劇中,經常會出現這樣一組鏡頭:女主角準備接受男配角戒指的關鍵時刻,對愛情至死不渝的男主角突然闖進教堂,高呼“我反對。”

　　無論導演如何安排結局,觀眾被懸到半空的心到這兒也就能放下了。

　　但是這樣的場景一旦發生在現實中,不僅有關各方一下子手足無措,甚至連“導演”也可能會一時不知如何拿主意。

　　向文波的博客就扮演了這樣一個“情種”的角色——

　　2006年6月上旬,向文波突然在其博客發表了一篇言辭激烈的文章,對凱雷徐工並購案提出質疑。

　　向文波為何會想到這一招?雖然這是博客風波爆發之後眾多媒體反覆追問的話題,但是向文波的解釋似乎並不能回答人們的疑問。

　　不過可以確定的一點是,向文波對博客的興趣並不是突然出現的電光火石。在向文波的搜狐博客裡,可以看到其創建日期是2006年3月8日。在6月1日之前,博客的內容主要涉及教育、股改乃至“超女”。

　　6月6日,向文波發表了一篇題為《戰略產業發展的主導權是國家主權》的博文。這篇文章,可以看作發難的前奏,一些嗅覺敏銳的媒體以及可能得到風聲的媒體開始“發現”此事。6月8日,向文波正式發表《三億美元,三一能否收購徐工》,開始炮轟凱雷徐工並購案。媒體紛紛跟進,一場博客引發的風波轟轟烈烈地開場了。

　　6月15日,一個名為響雲霄的博客正式建立。雖然是化名,但可以肯定,這個名字有點像戰鬥隊的博客是徐工方面的反擊陣地。

　　一場炮火激烈的兩軍對壘開始了。

　　搜狐證券頻道一位負責人告訴記者,博客風波發生之後,搜狐立即就聯繫上了向文波,並於6月19日組織了由向文波以及外資並購專家、機械行業分析師參與的網絡直播,主題就是討論凱雷徐工並購案。

　　隨後,搜狐又組織了不少財經界的“名博”參與這場討論。

　　這位負責人認為,搜狐的一系列舉措為這場大爭論起到了推波助瀾的作用。

　　或許是一個巧合,博客風波開始不到三周,《國務院關於加快振興裝備製造業的若干意見》正式發佈。這份文件強調重點裝備製造骨幹企業的國家控制能力和主導權;鼓勵裝備業進行跨行業、跨區域、跨所有制的重組,促進行業做大做強。

　　據記者瞭解,“意見“在2006年2月份業已成文,但是在凱雷徐工並購案被炒得熱火朝天的時候正式出台,令很多人認為兩者之間有某種內在聯繫。甚至有人斷言,凱雷徐工的“姻緣”被向文波一聲斷喝之後真的會“泡湯”。

　　一場真正的PK

　　“我不明白,為什麼有那麼多人那麼仇視『超女』。但我愛『超女』,因為,愛『超女』其實就是愛自己!”

　　“在這裡,我勸媒體愛『超女』,因為她能為你們帶來利益和機遇。”

　　在2006年6月1日的博客日誌中,向文波這樣寫道。

　　看來,向文波利用博客這個極為私人和平民化的工具來對凱雷徐工並購案發難,並且吸引到全國乃至海外的眾多眼球,多少是受了“超女”成功的啟迪。

　　“超女”來自普羅大眾,而促成她們橫空出世的,是公開的PK。

　　向文波要將對凱雷徐工並購案轉化成公共話題,一個必不可少的環節是對手的回應。

　　凱雷幾乎未置一詞,徐工則僅僅沉默了3天,就開始用博客的方式“以牙還牙”了。

　　事實上,身居上市公司管理層高管之職的向文波通過博客爆料是走了一步險棋——畢竟或多或少地觸到了信息披露規範的紅線。但是由於徐工的“配合”,這個問題反而成了這場大爭論的細枝末節。

　　從這個角度看,貴為行業龍頭的國有企業徐工實際上是“著了道兒”。相比之下,凱雷顯得老辣得多——試想,如果徐工也對向文波置之不理,靠老向唱獨角戲,恐怕是形不成大場面的。

　　向文波自己也表示:“如果沒有博客在線,我想中國人對這個事認識沒有那麼深刻,或者至少我本身認識沒有那麼深刻。”

　　徐工代言者“響雲霄”博客還出現了另外一個失誤,就是不斷出現涉嫌對向文波進行人身攻擊的“意氣之詞”。雖然很多人對向文波將凱雷徐工並購案上升到國家主權高度並不認同,而且其言辭也不無偏激,但是相比之下,向文波在“擺事實、講道理”方面比徐工方面略勝一籌。

　　而向文波採用真名和徐工採用化名相比,又顯得徐工方面在這個問題顯得藏頭縮尾,在很大程度上破壞了其自身的親和力。以至於向文波不無得意地反擊道:“其實博客是一種個人行為,討論嚴肅問題還是真名真姓的好,這樣比較有責任感,可信度自然也會高一些。”

　　誰是贏家

　　中國經濟時報總編包月陽是較早參與這場大爭論的人之一,他分析了這場風波的幾種可能結局:

　　一、該收購通過商務部的批准,凱雷成功入主徐工。這種可能性仍比較大,但比向文波博客發難之前增加了許多變數。事情炒得如此之熱,又涉及敏感話題,估計已經引起最高層注意。商務部怕是不能擅自決定了。

　　二、該收購真的被向文波攪黃,三一重工如願入主徐工。這種可能性比較小。除非徐工領導人因此事大換班。就在前天,徐工還重申:不會選擇三一。

　　三、該收購被攪黃,徐工卻花落別家,三一為他人做嫁衣。這種可能性相當大。

　　四、徐工放棄出售計劃,維持現行經營模式。這種可能性不大。既然已經決定出售,恐怕就是因為按現有模式難以生存下去了。

　　和君咨詢董事長李肅則指出:“如果最後是大家鬧了一個夠,誰也沒買,誰也沒賣,那是最可悲的。”

　　當然,不少人士都認為這場爭論“意義重大”。

　　包月陽指出,不管如何收場,被幾篇博客文章打亂了既定進程的凱雷收購徐工事件,都將成為中國國企改革、公司並購乃至對外開放的典型案例。當然,它也是博客發展的典型案例。

　　另外,也有人提醒道:現在對向文波博客門事件的評說,本來就是一個“瞎子摸象”的過程,因為事情太複雜,每個人摸到的只能是那麼一點點,你不能因為自己摸到了一條象尾巴,就以為自己摸到了整個“大象”。

　　這樣的分析也不無道理,因為真相往往在最喧囂的時候被隱藏得最深。

　　但是不管怎麼說,一個小小的博客能夠撬動世界——這個事實已經被人們所認識,並且會成為值得一個深入研究的大課題。