從海運、空運、自由貿易區到物流城，投資再投資，建設再建設，永不止歇，沒有止境，似已成為迪拜人的發展哲學。

　　現任酋長穆罕默德的叔叔，身兼多項要職，包括迪拜民航局長與阿聯酋航空集團主席的阿姆德（Ahmed Bin Saeed Al Maktoum）殿下，永遠有著見不完的訪客。

　　特別地，他選擇在阿聯酋航空的飛機模型會客室裡，接受記者專訪。

　　在迪拜的權力結構排行中，同時身兼迪拜行政會議副主席的阿瑪德，一般認為是僅次於酋長的老二。他對於阿聯酋航空如何在20年內成為世界一流航空公司，以及迪拜的發展模式提出怎樣的見解？

　　策略：與迪拜的發展緊密相連

　　Q： 阿聯酋航空成立於1985年，如何在20年內成為服務最一流的公司？

　　A：這20年來，阿聯酋航空得過的各種獎項，超過250個。阿聯酋剛成立時，只有兩架飛機，資本額才1000萬美元。那時我們的班機只有3個目的地：印度的龐貝、德裡、德拉奇。然後才開始飛中東海灣地區、歐洲及遠東地區。直至今日，我們已經有超過85個航班目的地，擁有90架以上的飛機。

　　未來6年內，我們會增加超過120架飛機，最近我們一口氣訂了45架空中巴士A380機型飛機，是史上最大單筆訂購案。阿聯酋航空的成長策略，跟迪拜發展緊密相連。迪拜的成長與阿聯酋航空息息相關。

　　迪拜已經成為區域的轉運中心，光在迪拜國際機場內，目前有112個航空公司在裡面營運。

　　去年我們的乘客有2470萬人次經過迪拜機場，還有超過130萬噸的貨物轉運，所以不管是客運或貨運，迪拜機場都做得很好。

　　同時目前的迪拜機場也正在擴充中，明年就會完成，明年我們的機場可以容納到7500萬乘客使用。

　　接下來在傑貝阿里港口附近，我們還會有一個新的機場，會有6個跑道，也會是世界上最大的機場之一，預計2008年完工。

　　Q： 阿聯酋航空快速成長的策略是什麼？

　　A：迪拜決定推廣觀光的時候，就成立阿聯酋航空。

　　去年我們迪拜的飯店住房人數超過650萬人，我們預估在2012年會有超過1000萬人次的飯店住房客。我們有很多很大型的計劃，這些都是支持發展的動力。目前迪拜正在興建許多新飯店，新的建設案正在大量、大力推動中。今天迪拜的飯店房間已經不夠，超過90％、甚至100％以上的住房率，使政府、還有民間都大量投入旅館的興建。

　　定位：東西方世界的連結者

　　Q： 你認為迪拜是世界上新形態發展的典範嗎？