採訪=丁凱 遲冰 撰文=遲冰 攝影=樓曉寧

　　開荒地，投資未成氣候的市場，並耐心等待開花結果 ；設門檻，讓生意變得難以複制，還得不辭勞苦上下奔波。選擇一個可以長遠發展的商機，再主動設置准入門檻。

　　如果說在國內玩兒賽車的人寥寥無幾，那麼打棒球的人就更是鳳毛麟角；雖然說分眾傳媒放在寫字樓電梯口的屏幕頗有市場，但是想把這一套移植到旅游景區的入口卻讓人有點兒匪夷所思。不過台商們似乎不這麼認為。

　　一種人只見眼前，看到非洲人不穿鞋；另一種人看到往後，認為非洲所有人都需要鞋。很多台商屬于後者，他們中的很多人特別擅長搜尋那些符合商業邏輯的冷門，並且深耕細作地去實踐。梁功斌和陳艷媚就是這樣的例子。

　　 撒種子 十年樹木

　　朋友們說梁功斌浪漫，梁功斌說浪漫是堅持的代名詞。他的堅持源于對中國賽車產業前景的信心。

　　四年前，梁功斌帶著他在台灣沒有完成的賽車夢想來到大陸，組建了三大騰飛方程式運動有限公司，2006年獲得了“中國方程式公開賽”五年的主辦權。雖然在台灣的創業失利讓梁功斌傾家蕩產，但是他仍然堅持認為賽車行業很有機會，尤其是在大陸市場。

　　梁功斌笑說自己頭腦比較差，所以只能做那些競爭小、尚未被廣泛看好的領域。他說在大陸做事，因為有中國概念和背景，對事業的發展有很大的加分，這是非常重要的一點。因此凡是國際市場發展成熟，而中國市場尚待開發的領域，都蘊藏著巨大的商業能量。

　　在歐美，賽車是被廣泛認可的生意，投資往往以千萬美金計算。而國內情況就很不同，很多人對這個領域缺乏了解，合作更多要靠彼此間的認識，市場需要慢慢預熱。雖然已經有3年的投入，但是賽車項目要賺錢仍需時日，明年才有可能收支平衡。培植一株剛出土的嫩芽意味著花費更多心力，但是梁功斌相信這一切都是值得的。

　　甚至，商場上的梁功斌也願意從種下一顆種子做起，期待它能成長為一片綠蔭。

　　曾經是棒球解說員的梁功斌發現在大陸棒球遠未普及。中國概念的想法，以及熟知美日等國棒球產業的他看到了棒球在中國可能發展的廣闊空間。2007年初，繼日本之外美國職業棒球大聯盟在北京成立了亞洲第二個辦事處，隨後在大陸的五個城市推出了針對青少年的棒球推廣計劃。日本的軟銀公司也開始贊助中國棒球聯賽。美國和日本同樣也在盯住中國市場，梁功斌覺得未來這塊市場一定會越來越大。

　　三大騰飛公司以“強棒計劃”命名的棒球產業開發已經進入施行階段，首期計劃投入1000萬，已在北京的順義地區興建了棒球場，和北京很多學校簽署了合作協議，公司承擔從教練、器材、到服裝、比賽費用等所有的花銷。梁功斌說，只要有4支球隊，就可以組織比賽，就可以在荒漠中形成一個小生態圈。比賽做起來，就會有媒體，然後就會有新的商業機會進來。

　　在他的設想里，他希望“強棒計劃”可以對孩子們的升學和工作都有幫助，比如可以因此獲得去日本學習的獎學金，或者可以到美國職業大聯盟中去打球。未來，棒球運動也可以慢慢成長出一片綠蔭。 上一頁 1