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vol.200816, Sun, 07 Sep, 2008  本期目錄 前期內容
徐工集團改制疑云:8000下崗員工難安排

文 《環球企業家》 岳淼

    在外界眼裡,儘管徐工每年仍有兩位數的增長,但其競爭對手三一重工、中聯重科、柳工(14.02,-0.11,-0.78%,吧)等更是快馬加鞭,增速均達60%以上。失意的王民在與凱雷合資遇阻後,曾親自率隊秘密前往中聯重科,與其董事長詹純新會晤。知情人士稱,後者向王民介紹了中聯重科兼併改組以及融資的做法。另有消息稱,渤海基金將成為下一步徐工改制的主要參與者。「徐工真要找合作夥伴也不找老外了,我們找中國人,要控股。」王民說。

    據徐工集團披露,近2年其業績以每年50%的速度遞增,去年實現營業收入308億元。今年1-5月已實現186億元營業收入和9億多利潤,有望全年實現400億元營業收入並出口創匯10億美元。這家長期以來籠罩在改制疑雲裡的中國最大的工程機械製造商仍夢想著到2010年進入全球該行業的前10名,2015年進入前5名。

    「我相信,無論如何改制總是好事。」徐工搬遷清算小組組長王建對《環球企業家》說。王在徐工工作了超過30年,四年前被清算下崗,現在每月領取600元的下崗救濟金度日。在老廠面臨拆遷時,王被下崗職工推舉為清算小組組長,每天都到已經空無一人的老廠上班,負責協調工作。「我現在的工作就是把這座自己流過血、流過汗的工廠拆掉。心裡很不是滋味。」王說。

    王時常想起自己在徐工的那些熱血青春的1980年以前的日子,那時整個中國只有工人才能領到白饅頭吃,成為眾人羨慕的對象。抗美援越時,工廠曾經大干一百天,生產了100台推土機,當時沒有任何電動設備,全靠手工敲打,被視為奇跡。「現在,生產銷量翻了幾十倍都不止,所以,嫉恨改革是無用的。」王說。在老廠拆遷現場的遠處,卡特彼勒的挖掘機正卡卡作響。(本刊記者房煜對本文亦有貢獻)

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