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vol.200806, Tue, 03 Jun, 2008  本期目錄 前期內容
李彥宏 搜未來(7)


  與此同時,隨著新CFO李昕、新COO葉朋的就職,百度新的高管團隊已全部到位,李彥宏期望“在非常成熟的跨國公司做了很多年”的他們,能幫助百度成長。

  8歲的百度

  “外界總是低估我們的野心”

  採訪李彥宏之前,許多人給我打預防針,“被問到敏感問題的時候,他會沉默不語”,“不想回答的時候,他會微笑”,諸如此類,事實上,以上情況均未發生,李彥宏自始至終保持著他的迷人風度,對于所謂的敏感問題,他也真誠作答,無一回避。

  關于放權

  “找一個CEO非常困難。”

  《英才》:我最近在看喬布斯的傳記,你和他似乎是兩個世界的人。

  李彥宏:其實我挺崇拜喬布斯的。

  《英才》:喬布斯是個暴君,他集權,他親自參與每一個產品的設計,他覺得一個人不是天才就是白癡,可是,你的很多高管說你,放權,平等。你們倆會一樣嗎?

  李彥宏:我認為在精髓方面是一樣的,就是對產品的執著。他對很多產品的細節非常關心,其實你如果真正問到這個問題,百度的很多人會告訴你,我也非常關注細節,百度首頁任何一個字的改動,都必須我簽字。表面上大家看到的不同,我覺得是中美文化的差別,中國的文化更加崇尚一些禮貌之類的,但內心的激情是一樣的,只不過我有可能沒有像他那樣公開發洩出來而已。

  《英才》:當你離開百度的時候,會不會擔心這家公司沒有你會怎麼樣?

  李彥宏:我不會擔心。我離開不是一個異常,反而是一個常態。在百度發展早期,因為家沒有搬過來,所以我大概每兩個月會有兩個星期在美國。第一次回到美國的時候實際上是蠻擔心的,但是後來回到公司,發現什麼事情都沒有發生,一切照常。

  《英才》:你最近一次接受採訪時說你覺得自己“不是一個在管理上非常強的人”,我們該怎麼理解你這句話?你打算找一個CEO嗎?

  李彥宏:百度成立的第一天起,我就沒有take這個CEO的職位,我一直是做總裁。到2005年上市的時候,必須要有一個CEO,我才做了這個職位。我一直在試圖找一個CEO來管理這個公司,當然了,沒有找到。

  因為百度這樣一個公司,目前仍然處在一個快速的成長過程當中,而且處在一個快速變化的市場中,在這樣一個發展狀態下,要找一個職業經理人來做CEO,是非常困難的,這要求這個人既有激情,又非常懂互聯網,還要有非常好的管理公司的經驗。但是我相信總有一天,我自己會讓位給職業經理人,讓他來管理這個公司。

  《英才》:你身兼創始人和CEO,好處是什麼?

  李彥宏:好處是便宜(笑)。你要雇一個職業經理人來做CEO,很貴。然後,在公司里,我覺得這種所謂的(公司)政治,會比較少。因為不會有人覺得我的地位不穩固,這方面亂七八糟的考慮,會非常少。壞處就是,我很累,有時候我不得不去做我不擅長的東西。

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