我們用這種全方位服務的方式，為優秀企業尋找資金提供新的途徑和方法。

　　記者：在你們掌握的信息中，若企業成功地獲得私募股權基金的投資，其成功的原因有哪些？如果沒談成，問題又出在哪兒？

　　陳宗勝：根據我們掌握的情況，但凡成功融到私募股權基金的項目供給方，大都有這樣一些特點：大部分項目都很好，很有市場，管理項目的團隊有現代意識，治理結構合理，資金流也比較正常，而且未來的上市前景也比較明顯、明確，這種前景是基金方最關注、最看好的。從資金供給方來看，他們需要對感興趣的項目做進一步的了解，他們要找到既能賺錢又能上市的有發展前景的理想項目。我們發現，但凡成功的，都具有這些突出特點。不過，確實有相當多的企業洽談不成功，其中也有兩個方面的原因：第一是不了解融洽會，像看待我們過去的國內這類會議一樣，以為聽聽會，轉一轉就完事了，沒有在會前做認真而充分的資料准備工作，所以不成功；第二是了解融洽會並做了准備，但是准備不夠充分，沒有按照我們的要求為資金供給方准備相應的材料和必要的數據，因此他們也不會成功。還有一方面就是關乎會後了，雖然在會上見了面，也聯系溝通了，雙方彼此也都有興趣，但是會後沒有跟蹤，僅限于會上接觸了一下，盡管雙方都有很好的意願，但會後由于各種各樣的原因沒有進一步跟進的話，也不可能成功。

　　記者：天津在傾力打造股權基金大本營，請問，在政策層面你們是怎樣為基金落戶天津提供有力支持的。

　　陳宗勝：從這個角度來看，這個問題很重要。天津政府的確希望把天津打造成為一個通過股權基金為企業融資的中心，使這里成為基金的大本營。從2006年天津成立的第一支產業基金看，項目投資進展還是比較順利的，第一期已經投資，現在正在准備第二期的募集。2007年6月1日《合伙企業法》生效之後，相關政策比如說免除雙重征稅等出台了。我們對此進行了認真的研究，支持合伙制基金的成立，從現在看，成績還是很可觀。截至到目前，在天津注冊的合伙制本土基金已有30多支，正在注冊過程中的本土基金有40多支，這些合伙制基金大多是兩個億，3個億，10個億，20個億的中小基金。另外，我們也在通過國家發改委申請一些大基金，比如像船舶基金就是一二百個億。我們希望國家發改委繼續對天津給予支持，就像支持我們發展渤海產業基金一樣，再發展一些大的本土基金。

　　為了鼓勵本土基金在天津的發展，我們針對合伙制基金的發展出台了一系列的措施：第一，我們將避免雙重征稅落在實處，認真研究了怎麼樣才能避免雙重征稅。例如，合伙制基金獲得利潤是不征收稅的，但是當法人收益拿回企業去，或自然人收益拿回家的時候就要征稅。這個時候的征稅按照什麼標准呢？這就有一個優惠的問題。我們研究了一系列措施給予法人和自然人以優惠，這樣一來，就給了合伙制基金的成立提供了很多的政策支持。應該說，我們是全國較早這麼做的，目的就是要落實國家對天津支持的大政策，促進基金的發展。針對合伙制基金，我們還成立了專門的班子，為基金在天津的設立提供一站式服務，還負責為基金的注冊地作安排。不僅如此，我們還成立了天津股權基金協會，研究怎樣為各種基金注冊成立提供服務，這個自律組織的成立，大大促進了基金在天津集中的趨勢，為基金的注冊建立提供了很多的幫助。

　　除了對本土基金的支持促進外，我們還通過融洽會開始引進國外小基金。從發展趨勢上看，在2007年之前，進入中國的大都是國外的像黑石、凱雷這樣的大牌基金，而小基金進入中國市場，我認為，是從融洽會開始。像今年第二屆融洽會，除美國的中小基金外，還有來自歐洲、澳洲的基金。從目前來看，中國私募股權基金的發展已經進入到一個大中小、國內外全面發展的階段，在這一發展過程當中，天津融洽會起到了很大的推動作用。所以我相信，今年的融洽會會比去年更成功。因為我們對怎樣促進資本對接和資本約會有了更加成熟的經驗。