| 財務風險
財務風險指因企業總部對其跨越國境資金流動的控制力不足造成的風險,包括應收賬款管理不到位形成的企業流動性困難等風險。
人員管理風險
人員管理風險指因企業在積累、管理國際化發展所需人力資源上能力不足造成的風險。
文化融合風險
文化融合風險指由投資母國與東道國文化差異所產生的涉及企業管理、產品銷售和人員行為等諸方面的衝突,在採取跨國並購方式的海外投資中尤為突出。
中國企業在海外直接投資風險管理上存在的主要問題
中國企業在市場化的同時面臨國際化,海外投資經驗缺乏,在風險管理上存在不少問題。
投資事前準備不充分
企業擁有對外投資的實力,也積極試水國際市場,但往往因缺少充分的事前準備,可能導致決策信息來自偶然的渠道。在投資決策時,一些企業受限於財力不足,或者對自身能力過於自信,沒有赴實地考察和比較,也沒有借助中介機構的力量。雖然省下了一些前期的費用,但給企業未來的經營和運作埋下了較大風險。一旦外部條件發生變化,企業可能發生較大損失,不僅損失了投入的金錢,更耗費了時間,甚至給企業品牌造成很大的負面影響。例如,某企業在海外並購時,單純估算了獲得的技術、品牌能夠帶來的收益,而不知道當地法律有不允許企業在並購後裁員的規定,造成企業併購後實際發生的費用遠大於獲得的收益,導致並購失敗。
政策資源利用不足
許多企業在「走出去」的時候,並沒有充分用好國家政策,僅憑著自己的消息、渠道和經驗去創造開拓市場,難免造成了因信息不對稱而產生的非最優選擇。還有不少中國企業對外投資時,不到東道國當地大使館報到,往往是在海外遇到問題才去大使館求助,既不利於統計我國企業對外投資的情況,也給問題的處理帶來更多的麻煩。
沒有履行必要的社會責任
進行海外投資的中國企業,大多沒有意識到履行必要的社會責任的重要性。一些中國企業在海外投資時,只注重利潤,忽略了承擔社會責任,導致工人罷工等社會問題,增加了企業持續經營的風險。一些企業開發境外資源,不注重環境保護,不僅破壞了當地環境,甚至引起東道國政府的不滿,對企業自身乃至中國企業的整體形象造成很不好的影響。
風險管理制度不健全
企業內部的風險管理制度是否完善有效,決定著企業是否能夠及時地發現和管理風險。中國公司在跨國發展中也遇到了這個問題,中航油(新加坡)股份有限公司因從事投機活動造成公司5.54億美元巨額虧損,不僅影響了中航油的海外公司,影響了其股東,進而影響到母公司,使得中航油的國際化發展受挫。
缺少風險防範和對沖機制
許多中國企業意識到海外投資的風險,卻沒有建立起風險的防範和對沖機制。他們依靠自身的判斷,寧願去冒險。一般而言,風險和收益是成正比的,更高的風險會給企業帶來更高的收益。但是,企業的長期發展和不斷擴張不能建立在這種冒險和僥倖的心理上的,需要通過風險防範、預警和對沖,以較低的投入以獲得更高的風險溢價。
對企業應對海外投資風險的幾點建議
中國政府通過多種方式努力減少企業對外直接投資過程中遇到的風險。而對於企業而言,儘管外部環境的變化所造成的系統風險不以企業自身意識為轉移,但可以通過加強風險管理,減少各種非系統風險對企業投資的不確定影響,甚至在投資前就評估系統風險,選擇系統風險較低的國家或時期,以保證企業國際化的順利發展。
及時關注政策變化,用好政策工具
中國實施「走出去」國家戰略以來,國家通過多種形式鼓勵企業開展對外投資,保護企業的海外收益,包括「雙邊投資保護協定」和「避免雙重徵稅協定」等。在簽署的WTO和自由貿易區協定中,中國政府也把提供更好發展環境,減少企業的經營風險,作為重要的內容之一。東道國政府為了吸引外資,往往制定較為優惠的政策,或者設立特殊的地理區域,為FDI流入提供良好環境。中國企業的國際化發展,首先必須瞭解中國和東道國的促進政策,用好各種政策工具。
同時,政府還是商務信息的重要提供者。中國商務部利用分佈全球的外交商務資源,搜集整理各國的主要情況、商務信息和貿易機會等,並通過政府網站、宣傳材料等方式提供給國內企業。
充分利用社會專業中介服務機構,全面瞭解各種風險
社會專業中介服務在信息搜集、甄別、處理和分析上具有優勢,能夠為企業提供更高效、準確的服務,可以避免由於信息不對稱和信息掌握不足帶來的風險。企業需要正確認識成本和收益之間的關係,不僅要考慮費用,更要考慮時間成本,對於規模較大的項目,進行詳盡的評估和可行性分析,列舉可能遇到的風險並提出應對方案是必要的。
政策性金融機構是政府為了提供不同的政策性金融服務而設立的。其中,中國信保能夠為企業海外投資中的部分風險提供解決方案,例如,中國信保在提供海外投資保險和租賃保險的同時,還專門編製國別風險指數,提示企業在重要投資東道國面對的政治風險的大小。
[上一頁] [1] [2] [3] [下一頁] |