文/溫達

　　微軟為雅虎押上了將近500億美元的賭注，即便贏了，也未必能翻盤。

　　相信大多數互聯網人士並沒有太多的心情關注科索沃獨立或美國次貸。這個二月，他們的目光都被拴到了微軟身上──2月1日，微軟宣布溢價62%收購雅虎，計劃于今年下半年完成，總計涉及446億美元。

　　曾經是互聯網和軟件業最強的兩大巨頭終于要彼此直面了。在微軟的強勢面前，雅虎酋長楊致遠的抵抗顯得軟弱無力，甚至險些引來股東的訴訟官司。而微軟首席執行官史蒂夫•鮑爾默的聲音將微軟的決心顯露無遺：“微軟深信，對于雙方來說，唯一的最佳選擇就是並購。”即便2月19日比爾•蓋茨聲稱不會加價，微軟的決心卻不曾收斂。

　　縱觀微軟近年的嘗試，不難發現遍地是金的互聯網並沒有給微軟帶來足夠的收益，幾項業務叫好不叫座，追趕谷歌的步伐日漸沉重，而贏利主力操作系統和應用軟件的前景又不被業界看好，這也正是蓋茨決心吞下雅虎的原因。

　　後發制人？

　　微軟造就了自己軟件業世界霸主的成就，造就了比爾•蓋茨世界首富的地位，但這些在高速發展的互聯網產業面前，都顯得不那麼高不可攀。谷哥的崛起讓微軟開始感到不安。

　　不管怎樣，確實已到了該出手的時候。

　　過去三年中，微軟內部在齊心協力搶奪網絡廣告這個利潤豐厚的收入之源。一直自力更生的微軟推出了幾十種互聯網產品，而微軟的競爭對手谷歌卻在不斷地通過收購，將美國網絡廣告市場的增量部分大部收入囊中。2006年谷歌耗資16.5億美元收購互聯網視頻網站YouTube之舉，標志著谷歌將在視頻廣告市場上大張旗鼓。而隨著谷歌在在線廣告上把微軟越拋越遠，微軟的憂慮也在一天天增加。據權威機構預測：美國的網絡廣告收入預計將在2008年增長17%，達到207億美元，到2011年甚至將達到600億美元。

　　很明顯，這是比爾•蓋茨不願意放棄的財富。微軟在洽購雅虎的公告中稱：合並後，微軟和谷歌在網絡廣告的市場占有率差距，會縮小到13%。同時微軟預估，合並後每年將能替微軟省下10億美元。通過收購雅虎，微軟可以獲得龐大的廣告資源，增強對抗谷歌的實力。

　　但即便收購成功，微軟最終也未必能如願。單單是轉型中的雅虎能給微軟帶來什麼，就是個謎團。雖然雅虎在亞洲市場有著不可忽視的能量，但無論是雅虎日本還是中國雅虎，都沒有在業內實現什麼驚天動地的大事業，微軟接手的，極有可能是個燙手山芋。

　　三方賭局

　　谷歌、雅虎、微軟三巨頭碰到一起，這局牌將如何繼續？

　　毫無疑問谷歌依然會是“莊家”，近些年通過不斷的並購，谷歌在全球的龍頭老大地位已不可動搖；而雅虎的地位頗為尷尬，究竟是自己繼續做一個孤獨的追趕者，還是選擇被收購這樣一種更安逸的退休方式，對于楊致遠而言，是個需要重新審視的問題；至于微軟，已經是孤注一擲的時候，不管雅虎是燙手山芋還是十全大補丸，只能先吃了再說。

　　雅虎是否同意將自己與其合並生成一個全新的“微虎”尚不得而知，而谷歌已經開始准備應對措施。2月4日谷歌發表聲明稱：微軟的收購勢必給互聯網帶來“麻煩”，將是其開始壟斷的第一步，並且建議相關監管部門介入調查。

　　其實谷歌完全不必如此緊張，就目前的互聯網市場而言，自己“莊家”的地位依然是無人可撼。微軟押下近500億美元的賭注，即便贏了，也未必可以翻盤。畢竟，微軟已經落後了太遠的距離。

　　微軟並購雅虎，不過是弱肉強食的互聯網為全面整合而進行的一場熱身賽，當蓋茨將雅虎這張牌拿到手里之後，真正的較量才剛開始。

　　責任編輯：化石