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vol.200808, Thu, 07 Aug, 2008  本期目錄 前期內容
走入美國 尋找締造偉大的基因


    於是,在幽幽水邊,孕育出了微軟帝國與星巴克情調;在森林深處,成長出了波音巨人與亞馬遜奇跡。

    但不變的,仍是平等、務實、樂觀,以及將這三點進行到底的美國精神。

    在微軟總部園區,我們能看到有上百棟各自獨立的建築。因為太廣大,「同事們」要想互相「串門」,經常要提前預約園區車坐好幾站路。但是與所有的企業總部最為不同的,是我們居然找不出一幢園區主樓!更看不出老闆比爾•蓋茨和CEO鮑爾默的豪華辦公室在哪兒……只看到「五顏六色」的微軟員工出出入入。比爾•蓋茨讓所有樓都幾乎一個面目,或許就是要讓平等、獨立、無畏權威的企業文化在微軟員工心中無處不在,深深扎根。

    而我們隨意走入微軟的一樁辦公樓內,同樣能體會其用心良苦的文化落地。我們會驚訝居然很多微軟員工的辦公室會那樣狹小,特別是沒有窗戶,終日不見自然光!因為微軟更在意的,是務必讓每一名微軟員工,都能有一個自己獨立、安靜的工作、思考空間。

    而就在比爾•蓋茨功成身退之際,微軟總部上空的吊車依然在轉動——微軟,還在建設。

    波音的氣勢、士氣與底氣

    到了波音,這家幾乎是轟鳴大飛機代名詞的公司,面對世界上最大最恢宏的車間,我們首先感受到的,不是喧囂和嚴謹,而居然是室外嫵媚的花草,和室內蕩漾的幽默。

    當看到即將引導我們參觀波音車間的哈金森時,筆者幾乎不相信自己的眼睛——這不活脫脫就是惠普前CEO卡莉•菲奧莉娜嗎!而當這位酷似明星CEO的女士得知筆者唏噓的原因後,立即高興地驚呼起來,並興奮地說:「我年輕的時候去歐洲,他們都說我像戴安娜王妃!」大家皆撫掌大笑。

    但嚴格,依然是「必須的」。但嚴格,也依然不妨礙波音人幽上一默。當考察團全體都要將照相機、帶攝像頭的手機在進廠區前上交保管時,前台的保管員看到眼前的各色電子產品,「自鳴得意」道:「呵呵,我可以拿到eBay(世界最大的在線交易網站)上去賣了!」

    在生產區,雖然眼前高大的波音777廠房已令人肅然起敬,但當「卡莉」告訴我們:波音在西雅圖的車間面積,總共有911個籃球場、75個足球場大時,我們所有人都還是嚇了一跳。「卡莉」意猶未盡又不乏自豪地進一步說:「777的生產線有100英里長。有一次,一個逃犯拒捕逃進了波音777車間,警方居然花了3天時間才抓到他!」

    目前,波音生產量最大的還是經濟實惠的737,每天出廠一架。標誌性產品747,已逐漸轉為貨運機型,目前波音車間可以一次同時組裝7架。而正在測試、即將面世的787, 則是波音目前最津津樂道的新機型,「卡莉」稱之為「夢幻的」。因為它運用了最尖端的高科技,而科技含量就體現在使用最新的復合材料,使得飛機越來越輕、越來越節能。

    此次,我們很榮幸地看到了世界第一、二架波音787的最後組裝。我們看到,前方就是龐大的機身,可以看到內部複雜的各道工序,而令人好奇的是,在機身不遠的地面上,本應是「藍領」的地盤,卻有一大片的「白領辦公區」,大約有上百個小隔段——原來是波音各領域的技術專家在集中現場辦公,對於組裝中出現的所有問題都要現場解決。當然,每個人身前都有一部電腦,隨時可以上網查閱各種資料。

    這時,俯視車間的我們問到了最敏感的整機價格,「卡莉」馬上說:「您要不要買一架?我們可是有折扣的!」於是,喧鬧忙碌的廠區內又立即泛起一陣笑聲。

    而這些輕鬆之餘,波音人並不諱言公司眼下面臨的困難。在上層醜聞迭出之後,波音又剛剛失去了一大筆政府訂單,而贏家正是「死敵」空客。但「卡莉」依然自信滿滿,因為她服務的公司依然在毫不吝嗇地為員工投資——只要員工想進修深造,不論什麼專業,都可以公司買單。同時在車間,公司還為工人準備了商店、按摩房和遊戲機室,至於背景音樂和飲料更是「必須的」。

    有了人才,有了士氣,「老樹」波音就不缺底氣。

    次貸危機:反思瘋狂的代價

    說到面對殘酷的現實,對於時下的美國,莫過於次貸危機。

    本次考察,我們有幸與花旗銀行紐約總部的各級管理者有了面對面的交流。

    花旗,在此次正演變為全面信貸危機的金融動盪中,損失慘重。僅去年,就虧損了上百億美元。而未來的黑洞,沒有人能知道。面對筆者圍繞次貸危機的問題,花旗管理層的笑容顯然難以掩飾內心的尷尬。儘管他們的回答有些語焉不詳,但在這樣微妙的時機,花旗依然願意集體接待,並熱情面對中國企業家五花八門的問題,依然體現了他們的達觀與勇氣。

    也許,由正「血流不止」的花旗來評說次貸,實在有些殘忍。於是,曾在美聯儲從事銀行監管工作多年、對美國金融歷史及現狀有深入體會的盧菁女士,就在花旗,讓考察團對次貸有了更深入的瞭解。

    在介紹了次貸危機的內在機理與直接成因之後,盧菁提出了她所認為的次貸危機三大內因。

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