核心品牌：皮具LV、芬迪，酒類干邑軒尼詩和香檳酩悅及唐培裡儂，其營業額占集團總營業額的50%，營業利潤占70%以上截至2007年12月31日，LVMH的市值達到577.7億美元，連續多年位居奢侈品公司的老大。數據顯示，2006財年LVMH的淨利潤約達31.84億美元，從絕對數值看，是賺錢最多的奢侈品公司，其淨利潤增長率達到29.5%，名列第一。

　　　　作為擁有最多奢侈品牌的集團，LVMH今天的行業地位和所取得的成就，很大程度上依賴於並購及並購後的經營技巧。在收購時機上，LVMH利用經濟週期處於谷底時，以較小代價收購被低估的奢侈品牌；在收購後的整合上，又利用其獨特的「LV整合法則」改善困境品牌的經營；在經營上，集團在各品牌保持相對獨立的同時，共享集團渠道資源，發揮協同效應，而且著力打造LV等核心品牌，帶動集團所有品牌的價值提升。

　　　　並購造就奢侈品王國

　　　　迄今，LVMH旗下奢侈品牌約59個。從1987年至21世紀初，LVMH歷時15年才搭建了如今龐大的奢侈品集團。

　　　　1987年，酩軒公司(Mo??t Hennessy)與路易威登控股公司(Louis Vuitton holding company)成功合併，成立路威酩軒(LVMH)公司。這次交易通過換股完成，每2.4股路易威登股票換取1股酩軒股票。酩軒公司是由法國最大香檳製造商酩悅公司(Mo??t)和法國最大干邑白蘭地生產商軒尼詩公司合併而來的。

　　　　合併後的新公司LVMH隨即重組了幾家公司的酒和香水部門，將原酩軒公司旗下酩悅公司、軒尼詩公司，以及路易威登控股公司於1986年收購的法國第四大香檳製造商Veuve Clicquot全部整合在一起；原酩軒公司子公司迪奧香水、原路易威登控股公司的子公司紀梵希香水以及嬌蘭香水15%的股權歸在香水部門。整合完成後，LVMH在香檳、干邑白蘭地、香水等方面都居世界第一，初步形成酒和香水部門的規模化經營。

　　　　隨後，LVMH一發不可收，繼續在其他奢侈品細分行業大舉收購。在服飾方面，LVMH收購了法國品牌紀梵希、高田賢三(Kenzo)和Celine、西班牙品牌Loewe、英國襯衣品牌Thomas Pink、美國服飾品牌Donna Karan和Marc Jacobs、意大利品牌Emilio Pucci等。在皮具和皮鞋方面，其收購了意大利皮革商芬迪和StefanoBi以及法國鞋商伯魯提(Berluti)，如今LV和芬迪皆是LVMH傾力打造的明星品牌。在珠寶和鐘表方面，吞下綽美(Chaumet)、真利時(Zenith)、奧瑪斯(Omas)和玉寶(Ebel)，並以4.74億美元收購豪雅。在香水和彩妝方面，收購高田賢三香水和Perfumes Loewe，進一步充實其香水部門。2001年LVMH又一舉收購6家化妝品公司：Bliss、Hard Candy、 BeneFit Cosmetics、Urban Decay、Make Up For Ever和Fresh。在零售渠道方面，LVMH1996年以25億美元收購DFS免稅商場，1997年又收購化妝品零售店絲芙蘭(Sephora)，2000年設立電子商務網站eLuxury，並且收購兩家法國高檔百貨公司Le Bon Marché和Samaritaine，以及一家遊艇零售公司Cruise Line Holdings Co.。在傳媒方面，擁有D.I集團和2001年收購來的兩家雜誌：Connaissance des Arts和Art & Auction。此外，LVMH還於2007年接手福特公司成為英國頂級轎車生產商阿斯頓•馬丁(Aston Martin)的新東家(圖1)。

　　　　通過一系列的收購，LVMH成為涵蓋酒、皮具、服飾、香水、化妝品、珠寶、鐘表、零售等幾乎所有主要奢侈品細分行業的奢侈品巨頭。而這一切，在很大程度上得益於現任掌門人伯納特•阿諾特的領導。伯納特•阿諾特的Groupe Arnault通過Christian Dior SA(簡稱CDI)間接持有LVMH29.38%的股份(圖2)，阿諾特長於並購的特點賦予LVMH並購大王的性格。隨著LVMH的擴張，伯納德•阿爾諾個人財富也隨之飆升，從1997年福布斯富人榜第94位躥升至2005年的17位，2006年排名更是名列第七，躋身全球10大富豪行列。

　　　　LVMH的收購也並非全是成功之作。比如，Christian Lacroix最終賣給了美國第二大免稅品經銷商Falic，玉寶、Aucland也因種種原因出售，主要生產鋼筆的奢侈品牌Omas賣給了中國的高檔鐘表渠道商新宇亨得利，在Gucci股權爭奪戰中敗給另一奢侈品巨頭PPR，但這些都沒有影響LVMH成為行業老大的步伐，事實證明，其並購策略是成功的，整合手段也頗值得借鑒。

　　　　LVMH成功之道

　　　　奉行「只要最高貴」的全球收購策略

　　　　LVMH高層心目中有一張「最高貴」的奢侈品地域分佈圖譜，這些散落於世界各地的頂級品牌是他們夢寐以求的，比如法國舉世聞名的香水、香檳和干邑，分佈在法國、美國、阿根廷、新西蘭等地的原產地葡萄酒，蘇格蘭的威士忌，瑞士的鐘表，意大利的皮具、服飾和轎車跑車，古 巴的雪茄等都聲名顯赫，而中國的白酒、陶瓷、綢緞、茶葉和玉石等均有望發展成為頂級奢侈品(圖3)。

　　　　通過對奢侈品品牌地域分佈的分析，我們發現，除阿根廷、古 巴、新西蘭外，其他幾個奢侈品盛產地(如法國、意大利、英國、德國、瑞士)無一不是具有歷史厚重感和崇尚王(皇)權，法蘭西帝國、古羅馬帝國、大英帝國、德意志帝國無一不是擁有取之不盡的歷史和文化資源。