體育界內部曾為「量功加官」展開討論，對一些著名教練員、運動員退役後被委以體育部門管理重任的現象爭論不休，莫衷一是。

　　中國不乏卓越的體育領導者，正像中國不乏傑出的運動員。人們會發現，中國有不少體育領導人，都是從教練的崗位上順利轉型走上仕途的，前任體育總局局長袁偉民，與去年榮升體育總局副局長的蔡振華，都曾是「金牌教練」。

　　一邊是中國體育界的「舉國體制」，一邊是從全國到地方的「金牌戰略」、「奧運戰略」，在機制和考核目標的雙重作用下，體育幹部有嚴格的選拔任用制度和組織考察程序。而優秀教練走上從政之路，有著無法比擬的自身優勢。

　　縱觀那些已經走上行政領導崗位的教練，他們或是仍然從事某個體育單項的行政管理工作，或是脫離具體項目，在更廣泛的領域中從事領導工作。對於他們來說，與其他幹部最大的不同就是昔日的盛名。

　　體育界內部曾為「量功加官」展開討論，對一些著名教練員、運動員退役後被委以體育部門管理重任的現象爭論不休，莫衷一是。其實，「教」而優則仕也許是有普遍性的現象，日本女排著名教練大松博文曾擔任國會議員，一代球王貝利曾一再參加巴西總統競選，如今的俄羅斯，更是有許多著名運動員、教練員走上政壇。

　　「教」而優則仕的佼佼者，首先當數中國女排傳奇教練袁偉民。如今四五十歲的中國人對老女排有著很深印象，大家都不會忘記，在第２３屆洛杉磯奧運會上，中國女排與東道主美國隊的那場巔峰對決。當最後取得勝利後，遠在大洋彼岸的中國同胞燃起了鞭炮，人們情不自禁地喊起：「振興中華」、「向中國女排學習」的口號。

　　這是一個承載了中國幾代教練員、運動員理想的勝利，也是金牌教練袁偉民最後一次與女排並肩作戰。洛杉磯奧運會後，袁偉民再也沒有作為女排教練出現在賽場上，而是開始了另一種人生：在「從政」２０年時間裡，他先後擔任和兼任過國家體委副主任、全國體總副主席、中國奧委會副主席、中國排協主席、中國奧委會反興奮劑委員會主任、中國足協主席、中國奧委會副主席、亞洲武術聯合會主席、中國體育科學學會理事會理事長、亞洲排聯第一執行副主席和主席、國際排聯理事等職務，直至出任國家體育總局副局長、局長。

　　袁偉民是２０００年擔任國家體育總局局長，正式成為中國競技體育總掌門人的。在任期中，中國經歷了兩屆奧運會，２０００年悉尼奧運會上，中國代表團獲得２８金，歷史性地闖進奧運金牌榜三甲行列。２００４年的雅典奧運會更是中國體育界的豐碑，金牌數達到了３２枚，超越俄羅斯躍居金牌榜第二，就此奠定了世界競技體育強國的地位。從這個角度講，袁偉民應該是體育界的「金牌局長」。作為一名中國體育的主要領導者，他和他的領導團隊，把一個曾經在各項體育比賽中長期落後的體育隊伍，指揮成一支擁有一百多名奧運冠軍和數百名世界冠軍的勁旅，並能夠在短短幾十年內稱雄亞洲，在世界體壇也佔有重要一席，這就證明了中國體育領導團隊的才能。

　　與袁偉民一樣，有著類似經歷的金牌教練還有蔡振華。蔡振華第一次引起轟動是在１９９５年的天津世乒賽上，他帶領中國男乒擊敗瑞典隊奪回了男團斯韋思林杯。兩年後，蔡振華由男隊主教練升為總教練，２００４年由總教練升為乒羽中心主任，２００５年出任總局局長助理，２００７年又成了體育總局副局長。１２年完成人生四級跳，每上一個人生台階，蔡振華都有新感慨。

　　３年前，記者在深圳採訪剛剛榮升局長助理的蔡振華。他的熱情依舊，只是談吐間更多了一份謙虛和嚴謹。談話首先從那次角色轉換開始：「我正在中央黨校學習，每個週末回到乒羽中心看看，這次也是利用週末間隙來深圳看比賽。」記者問：「當了局長助理是否感覺肩上的擔子更重了？」老蔡回答：「當然，我現在不僅僅是管乒乓了，還分管其他項目。體育總局成立了２００８奧運攻關小組，總局局長劉鵬任組長，段世傑副局長和崔大林一組，肖天副局長和我一組，主要分管乒羽、籃排、棒壘、曲手、網球、武術和冬季項目。」

　　上個月，蔡振華在滬接受了本刊記者的採訪。此時距他榮升總局副局長正好一年。蔡振華說：「現在我很少接受採訪，不像以前當教練時必須要接受採訪。」談及從教練員到官員的角色轉換，老蔡笑了，帶著一份特有的自信：「角色轉換嘛，總的來說分為兩個階段，一個是從運動員到總教練，一個是乒羽中心主任到局長助理、再到副局長。當運動員和教練，側重球隊訓練和拿金牌，相對容易一些，考慮問題多從微觀和直觀角度入手。當了中心主任和副局長後，主要做行政工作，範圍更寬一些，看問題更宏觀，更難一些，區別還是很大的。」談及即將到來的奧運會，蔡振華說：「就目前而言，我們的球類項目中，包括男女籃、男女足，甚至連女排的近況都不是最佳，女曲目前也只是在四五名的水準。像女排女曲發揮得不好，可能連半決賽也未必進得了，但打好了，最強的隊也能贏，就要看臨場發揮了。」現在距離奧運會開幕已經不足百天，記者能夠感覺到，蔡振華早已完成了從「總教練」到「副局長」的角色轉變。